人力资源战略管理与发展是统领各项工作的核心要务。树立人才资产是好的资产观念，并通过人才资产管理与发展的提升，强化高绩效团队的建设，打造一支“敢为人先、锲而不舍、团结协作、激情奔放”的高绩效团队，逐步塑造医众医疗的简洁、高效、自信文化。大力弘扬以人为本理念，这是企业根本的人文理念，尊重知识、尊重人才、尊重员工、尊重创造，积极创建全员学习、终身学习的学习型组织。

　　人才管理：

　　加快提升国际化理念，理念要国际化、思路要国际化、管理要国际化。各级管理者要把尊重人才、引进人才、留住人才、培养人才为己任，选有能力的人，干对的事。

　　“引进关键、培养重点、培训全员”是医众医疗今后一个时期人力资源工作的指导原则。